浙江嘉欣丝绸股份有限公司第三轮发展规划(2005年—2007年)
六、主要对策措施
1. 建立现代企业管理模式和组织构架,加快推行信息化管理进程。
2. 注重人力资源的开发和使用。
3. 坚持贸易为龙头、实业为基础,理顺工贸关系,拓展国内外市场的占有份额。
4. 调整和优化产品结构。
5. 实施品牌战略。
6. 加大工业性生产投入,夯实实业基础。
7. 适度提升非丝绸主业的比重。
8. 建设生态丝绸工业园,开辟绿色丝绸旅游线。
9.切实保障员工(股东)的经济利益,适度提高员工(股东)的收入和股权回报。
10. 加强企业文化建设,巩固“管理形象年”活动成果。
嘉欣丝绸未来三年的发展蓝图已经绘就,关键是要真抓实干。抓落实靠什么?除了靠正确的发展定位和科学的决策外,还要靠“保持领先、追求卓越、获得尊重”的嘉欣丝绸宗旨和信念;靠“团结、敬业、开拓、守信”的嘉欣丝绸精神;靠“勤学善思、迅速行动”的嘉欣丝绸人作风;靠满怀激情和富有朝气的情怀;靠用心做事、挑战自我的勇气。尽管在前进的道路上和在市场经济的大潮中还会遇到各种困难和挑战,只要全体嘉欣丝绸人和衷共济、百折不挠、敢为人先,嘉欣丝绸未来三年的发展战略和发展目标一定能实现!
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